martes, 22 de abril de 2014

CGT SEAT Martorell - HOJA INFORMATIVA 22 ABRIL

http://www.slideshare.net/cgtseat/cgt140423

miércoles, 2 de abril de 2014

CGT SEAT COMPONENTES HOJA INFORMATIVA 03/04/2014

OTRA VEZ, CON LO MISMO

Cada negociación de calendario mensual, la misma historia.
En la negociación de Calendario se piden días de Jornada Industrial para los puentes, y la empresa, por temas de stock no está dispuesta.
Luego viene cada sindicato a lamentarse y tirar piedras al tejado ajeno.

A la empresa se lo han puesto a huevo. Realmente entendemos su postura. Ellos piensan: “1 de mayo jueves, si el viernes damos jornada industrial, mucho personal vendrá el sábado a trabajar, y quizás tampoco el domingo”

¿Cuál es la posible negociación? ¿Festivos obligatorios?

Pues bueno, LA CGT NO FIRMA FESTIVOS OBLIGATORIOS. Lo hemos dicho un montón de veces, pero ahora además lo ponemos en mayúsculas y negrita por si no queda claro. No es de recibo cambiar un día de Jornada Industrial (que ya es nuestro) por tres turnos obligatorios.

No vamos a hacer populismo y decir lo que se quiere oír, así que cada santo que aguante su vela. Seremos los primeros en estar en el tajo el 2 de mayo, y con la conciencia tranquila puesto que nosotros no somos cómplices del desaguisado.

Tampoco vamos a aceptar rumores malintencionados que circulan por el taller, tales como que la CGT ha denunciado que se hacían dobletes sin respetar las 12 horas de descanso”.
Al respecto, decir que en el Pleno del Comité, se acordó solicitar un listado nominal del personal que viene a trabajar en festivos voluntarios, ya que se había percibido un aumento del número de compañeros que realizaban dobletes y tripletes, en festivos. De este acuerdo, de todos los sindicatos, no han informado en sus hojas informativas.

La CGT no nos organizamos para competir con otros sindicatos, si no para defender nuestros intereses como trabajadores de las agresiones de las empresas y para conseguir mejorar las condiciones de vida.

La mayoría de la plantilla asiste pasiva y desinteresada, dejando las manos libres a unas organizaciones de carácter corporativo, que se sabe de sobra que utilizan los derechos colectivos como moneda de cambio, para obtener de la empresa prebendas y productos con los que alimentar sus corruptas redes clientelares. Una plantilla que solo puede optar a las migajas que en un momento dado pueda tener a bien dar la empresa.

LOS CUENTOS . . . LAS CUENTAS DE SEAT-2013

El pasado miércoles la empresa informó de los resultados oficiales de SEAT en 2013. La propia empresa ha repartido abundante propaganda sobre dichos resultados. En esta hoja queremos aportar algunos análisis y reflexiones sobre lo que son los datos de SEAT-VW en los últimos años:
 ¿Verdad que parece que siempre hemos estado en pérdidas? Pues, a pesar de los malos cinco últimos años, desde 1994 VW suma unos beneficios acumulados de 416 millones de €.

 La CGT manifestamos a la empresa, que la plantilla no va a entender que sigamos teniendo terribles pérdidas, en el mejor año de los últimos cinco en ventas y producciones, y en el mejor de la historia de SEAT en facturación: desde 2009 con 4.100 millones hasta los 6.500 de 2013 se ha aumentado un 58%.

 La empresa y los firmantes del convenio pretenden que toda la plantilla aceptemos que la previsión de resultado operativo era de 120 millones de pérdidas. También hemos de creernos que se han perdido 217 millones en resultado operativo y 149 en total, a pesar de recoger los dividendos de Gearbox, Landaben y otras empresas del Grupo.

En definitiva, la empresa cada vez pone más difícil que podamos entender las… cuentas que nos cuentan. Parece ser que a la mayoría sindical no le generan ninguna duda. Por eso la CGT, viendo las noticias y los datos entregados, le planteamos a la empresa dos cuestiones claras:

 Si los PECs cobran un 30% del bonus en función de los resultados del Consorcio VW, la plantilla de convenio nos merecemos lo mismo. O más, porque somos el laboratorio de “inventos con gaseosa” y con tantos cambios en 15 años de presidentes, de estrategia y de modelos nos están justificando estas pérdidas de manera retorcida.
Por eso planteamos oficialmente la reivindicación de que toda la plantilla de SEAT cobre al menos el 30% de los 6.500 € que ya tiene la plantilla de VW en Alemania.

La noticia de que los sueldos del Comité Directivo de SEAT se han duplicado en sólo dos años, además de indignarnos, nos reafirman en esta exigencia. Entre otras cosas porque en el mejor de los casos de la aplicación del artº 37 del “magnífico” convenio que tenemos, nos darían un “premio” de unos 200€ y una subida salarial de unos 10€ por paga. Vamos que necesitaríamos 44 años para igualar lo que está cobrando cada operario/a de Alemania.

 Ante el cachondeo del ASUV, exigimos a la dirección de VW que deje de marear la perdiz y que anuncie ya lo que está haciendo a escondidas. Así al menos la plantilla de SEAT podremos concretar nuevas reivindicaciones para saturar las instalaciones de las fábricas (actualmente Martorell está al 75’5% de su capacidad).


    Salud                                                                         

viernes, 28 de marzo de 2014

¿VIOLENCIA?


La batalla mediática se ha ganado una y otra vez con la no-violencia.


martes, 25 de marzo de 2014

SEAT COMPONENTES; INFO PLENO COMITÉ

PLENO DEL COMITÉ

El pasado lunes 17 se realizó el Pleno del Comité para que las distintas Comisiones informaran del trabajo realizado.

Destacaremos las siguientes:

Comisión de transporte y comedores: Se comenta la petición realizada al Comité de Empresa, por un numeroso colectivo de trabajador@s mediante recogida de firmas, donde se solicita una nueva línea de transporte, que pase por Badalona, Moncada, Santa Coloma, Sant Adria, Zona Forum, Pueblo Nuevo, etc. Asimismo se recordó la solicitud realizada en su día, de una línea que recorrería Esplugas, Sant Joan Despí y Cornellá y que la Empresa no quiso asumir, planteando retomar la reivindicación de la misma una vez más, haciendo mención también a la petición que algunos trabajadores nos están haciendo actualmente respecto a otra que pudiese salir de Martorell.  
Se ha quedado en solicitar una reunión con la Empresa para tratar el tema, siendo conscientes de que el tema de aumento de líneas de transporte es lento y que la Empresa no suele ser muy receptiva. En dicha reunión también trataremos el tema del bocadillo ya que últimamente deja mucho que desear la variedad de los productos suministrados.

Comisión de Calificación y Valoración de puestos de trabajo: Hace ya tiempo que la Empresa ha realizado la reinstalación de la maquinaria y se han instalado nuevas sin que hasta la fecha los servicios técnicos de la Empresa, conjuntamente con la Comisión de Calificación y puesto de trabajo hayan realizado valoración alguna de los niveles tecnológicos. Por otro lado está el compromiso tomado, hace muchos años, por la representación social de avanzar hacia el 100% de los niveles que realmente corresponden. Se solicitará por parte de la Comisión correspondiente del Comité  reunión con la Empresa para tratar el tema.

Desde el 2010 no se ha vuelto hacer valoración alguna y en estos últimos años se han traído nuevas máquinas y mas complejas, por lo que es de recibo la actualización de dicho acuerdo, reivindicando romper el 35% actual que tenemos, sin olvidar que de las ya existentes, (siendo algunas similares),  unas tienen plus y otras no, con el objetivo claro por parte de la empresa de que la aplicación de los niveles no supere el citado porcentaje de la mano de obra directa, situación esta que de una vez por todas, por injusta y por que hace muchos años que se arrastra, tendríamos que romper.

En la Comisión creada de Trabajos en turnos adicionales voluntarios, los tres Sindicatos de forma conjunta, quedamos en solicitar un listado nominal del personal que viene a trabajar en festivo voluntario, ya que se había percibido un aumento del número de compañeros que realizaban dobletes y tripletes en dichos días, sin dejar el margen legal de descanso.

Puntos varios:  CGT hizo entrega de un borrador de acuerdo de Guardias en Tratamientos Térmicos  para estudiarlo con el resto de la Representación Social para que la misma, si les parece bien, lo plantee a la Empresa, o propongan alternativas, cambios, añadidos, etc. El resto de Sindicatos, se comprometen a su estudio. (Si hay un redactado final, la Plantilla de Tratamientos deberá dar su aprobación).

Externalizacion de Instalaciones: Se solicitará una reunión como Secretariado del Comité a la Empresa para que nos informe y aclare rumores, aunque de manera no oficial haya manifestado que tales rumores no son ciertos.

CGT  solicitó a la Comisión de seguimiento exigir la aplicación del art.84 del Convenio, que dice:

Garantía de disfrute de jornadas.
1. Para mayor garantía, se establece que si transcurrido el plazo de 3 meses, por razones de organización, en un colectivo de trabajadores homogéneo en una especialidad de puestos de trabajo existen más de 75 jornadas pendientes de disfrutar, se aumentará con personal ya existente en la empresa la plantilla de ese colectivo en 1 persona por cada 75 jornadas pendientes, siempre que los servicios técnicos de la empresa consideren y demuestren que es posible la provisión de las necesidades seleccionando entre todo el personal disponible de la plantilla.
En el caso de que por el procedimiento citado no se pueda disponer de personal idóneo, se agotarán las posibilidades de provisión de las necesidades mediante la formación y reciclajes, con el objetivo de resolver el problema de generación de jornadas pendientes a la mayor brevedad posible.

Con fecha de diciembre del 2013 tenemos acumuladas 130.000 horas; destacaremos algunas secciones con el nº de horas mas elevada: secc. 687,- 16.500 horas,  secc.669.- 35.425 horas, secc. 667.- 25.400,  secc. 636.- 18.800 horas, secc. 547.- 10.200 horas, secciones 485 y 486 14.600 horas y podríamos seguir. Una vez más queda más que patente el incumplimiento por parte de la Empresa del Convenio y que no se están disfrutando los días de descanso por festivo trabajado. Son muchas las secciones que necesitarían incrementar personal ante la cantidad de horas pendientes de disfrute, si se aplicase el citado artículo, cuestión es que además le sería imposible a la Empresa sin contratar personal.

A CGT como organización sindical, le es muy difícil aceptar una situación como esta y más dentro de una multinacional que gana millones de euros al año. No puede ser que con el drama social que vivimos en este país, se este trabajando los festivos y no se este disfrutando del día de descanso.
Lo hemos dicho hasta la saciedad, no esperamos nada de una multinacional, de un capitalismo salvaje y egoísta, donde la empatía destaca por su ausencia, pero si que lo esperamos del conjunto de la plantilla, de la clase trabajadora, pues en nuestras manos está ser más responsables y Solidarios con los tiempos que nos ha tocado vivir.
Una vez más, y no nos cansaremos de repetirlo, decimos:


POR UN 2014 MÁS SOLIDARIO, CÓGETE EL DÍA DE FIESTA POR FESTIVO TRABAJADO

sábado, 22 de marzo de 2014

MAKINAVAJA, EL ÚLTIMO CHORISO

El que más y el que menos tiene su héroe de ficción…….Spiderman, Conan, Homer………El mío es Makinavaja. Con la que está cayendo, “el maki” no dejaría títere con cabeza.

 “Makinavaja, el último choriso” es una serie de historietas desarrollada por el dibujante manresano Ramón Tosas “Ivà” entre 1986 y 1994 para la revista El Jueves.
Tras la muerte del autor en 1994, la serie siguió reponiéndose hasta 2008.


Según Wikipedia en 1989 se estrenó la versión teatral de Makinavaja, por la compañia Tirapalan con Ferrán Rañé como protagonista y música de Pata Negra. Recuerdo gags de las Olimpiadas y el Cobi, joder qué panzá de reir. Éramos muchos los que por primera vez íbamos a un teatro y de lo más variopinto, el “lumpen” lo llaman. De aquello me aficioné al teatro, claro que el personal era más “fisno”.

Makinavaja es un chorizo, y un chorizo no es un personaje simpático, pero Ivá lo convirtió en simpático con una mezcla extraña de anarcosindicalismo, conciencia social y delincuencia.



También hay adaptaciones al cine, y una serie de televisión.



Aquellos personajes; "Popeye" (Popi) y "Mustafá" (también conocido como "Mojamé" o "Moromielda"), “la manoli”, “Genosida”, “el pirata” (“el pira”), “el Matías”, ambientados en una Barcelona de Barrio Chino.

Aquel lenguaje creado por el autor de “uy lo que ma discho”, “nchts”, "po fueno, po fale, po malegro", “¡cagontó! !cagon la ot-tia!", “cagon San Peo Nonato” que todavía hoy de vez en cuando digo.

Y la frase mítica; En este mundo podrido y sin ética, a las personas sensibles sólo nos queda la estética”. Un mundo podrido y sin ética pero envuelto en el márketing y en las apariencias, donde importa el continente y no el contenido. La porquería, a fin de cuentas, queda bonita.



Sirva ésta entrada al blog como mi pequeño homenaje al genial Ivá y a su obra, que es más extensa, pero en mi recuerdo, prevalece el inmortal “Maki”.


viernes, 21 de marzo de 2014

FILTRACIÓN COMUNICADO GOBIERNO-CEOE-UGT-CEPYME-CCOO SOBRE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

martes, 18 de marzo de 2014

LA SOCIALIZACIÓN DE LAS PÉRDIDAS

Capítulo 4 del libro Lo llamaban democracia. De la crisis económica al cuestionamiento de un régimen político (Colectivo Novecento)
Descargar libro completo 

Web

Una vez que estalla la crisis, las reglas del juego mediante las que habitualmente se reparten los resultados de la dinámica económica se dan la vuelta. Tengamos en cuenta que durante los mal llamados años del boom de la economía española, las desigualdades sociales y económicas en nuestro país no sólo no se redujeron, sino que, como se analiza en el siguiente capítulo, aumentaron. Pensemos por ejemplo que, según el Barómetro Social, entre 1999 y 2007 los salarios registraron un crecimiento ínfimo en términos reales, del 1%, y el subsidio de desempleo creció solo un 4%. Mientras, los beneficios empresariales crecieron un 50%, el valor de los activos financieros un 90% y el del patrimonio inmobiliario en torno a un 125%. Es decir, los resultados beneficiosos de la dinámica de crecimiento, por otra parte enloquecida desde el punto de vista medioambiental, se concentraron en un conjunto reducido de manos privadas, mientras que la mayor parte de la población no vio mejorar sus ingresos, su acceso a los servicios públicos o sus condiciones laborales.http://colectivonovecento.wordpress.com/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif?m=1207340914g

Pero el estallido de la crisis cambia el rumbo de las cosas: llegó el tiempo de compartir, debieron pensar algunos. Así, mediante diversos mecanismos, los grupos sociales que se apropiaron de las ganancias económicas anteriores en forma de beneficios y plusvalías inmobiliarias y financieras, consiguen ahora que las pérdidas directamente derivadas de sus prácticas temerarias se repartan entre toda la población. ¿Con qué criterio? El de la regresividad. Es decir: pagan, por una crisis que no han generado, proporcionalmente más aquellos grupos sociales que menos renta y patrimonio tienen. Desglosemos brevemente cuáles están siendo estos mecanismos perversos de socialización de pérdidas.Es decir, los resultados beneficiosos de la dinámica de crecimiento, por otra parte enloquecida desde el punto de vista medioambiental, se concentraron en un conjunto reducido de manos privadas, mientras que la mayor parte de la población no vio mejorar sus ingresos, su acceso a los servicios públicos o sus condiciones laborales.http://colectivonovecento.wordpress.com/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif?m=1207340914g
Por un lado, la recesión económica que resulta del estallido financiero analizado en el capítulo anterior impacta con mayor severidad sobre los colectivos con peores condiciones de partida. Por ejemplo, sabemos que los más de 6 millones de personas desempleadas no se distribuyen de forma equitativa entre los distintos estratos sociales, sino que se concentran en los de menos ingresos y nivel formativo; de la misma forma que lo hacen los más de 420.000 desahucios ejecutados desde que empezó la crisis. Según datos del Ministerio de Empleo, a partir de 2009 el crecimiento salarial no alcanza al de los precios, por lo que la capacidad adquisitiva de la población asalariada retrocede desde entonces. Mientras, no es que la crisis no haya empeorado los sueldos de los directivos, ¡es que han seguido creciendo! Los ejecutivos y miembros de dirección de las empresas que cotizan en el IBEX35 han pasado de cobrar un promedio de 873.666 euros anuales en 2007 a 1,07 millones de euros en 2011. La crisis no perjudica (¡incluso beneficia!) a los altos despachos en los que se gestó; las pérdidas se concentran a pie de calle.

Por otra parte, la crisis bancaria activa mecanismos adicionales de socialización de pérdidas. El más explícito quizás sea el de los rescates bancarios: dinero público transferido a las entidades financieras privadas que acumularon ingentes beneficios, causaron la crisis, y que ahora acceden a nuestro dinero sin ofrecer contrapartidas a cambio. Por el momento no es posible ofrecer una cifra exacta, porque las operaciones son complejas y el proceso no ha finalizado, pero habría que contabilizar, al menos: a) el rescate bancario solicitado formalmente por el gobierno a la Comisión Europea a finales de 2012; b) los recursos empleados en la liquidación y/o venta de cajas de ahorro; c) las inyecciones de capital a bancos “nacionalizados”; y por último, d) el inminente desembolso asociado a la creación del llamado “banco malo”. Teniendo esta última partida en cuenta, y según las estimaciones que se han publicado en los medios, estaríamos hablando de no menos de 120.000 millones de euros: aproximadamente un 12% del PIB.

También conviene considerar que el Banco Central Europeo (BCE) ha concedido a los bancos españoles más de 340.000 millones de euros públicos en forma de créditos a intereses reducidos. Se trata de crédito público en muy buenas condiciones y susceptible de usos alternativos para los que, sin embargo, “no hay dinero”: la creación de empleo, el mantenimiento de servicios públicos esenciales o el acometimiento de inversiones orientadas a reorientar nuestro modelo productivo, por ejemplo. En todo caso, dada la cuantía de la factura total, parece clara la necesidad de contar con un sistema bancario público que de verdad responda a los intereses mayoritarios; es decir, bajo control social efectivo. No hay otra forma de garantizar que esto no volverá a ocurrir.

Casi simultáneamente, según la crisis bancaria deviene en fiscal, entra en escena un nuevo instrumento de socialización de pérdidas: la deuda pública. Aunque el Estado había mantenido sus cuentas muy saneadas durante los años previos, la crisis las deteriora a gran velocidad. Por un lado el volumen de deuda pública se dispara, en parte, debido a los rescates bancarios. Parece lógico que se plantee que hay componentes de la deuda, como precisamente este, que con rigor no debiera calificarse como “pública”. Es imprescindible poner en marcha una auditoría que permita arrojar luz sobre la cuestión, ya que incluso a simple vista se detecta que la ciudadanía está pagando por una deuda que no le corresponde. No podemos olvidar que, al inicio de la crisis en 2007, aproximadamente el 62% del total de la deuda del país provenía de grandes bancos y empresas. ¿Por qué tendríamos que pagar todos esa deuda?.

Por otro lado, además de por el volumen creciente de deuda pública, el problema fiscal procede de las condiciones en las que se financia esa deuda: unos tipos de interés artificialmente elevados, de los que se benefician los inversores financieros privados (en su mayoría bancos) que compran los títulos de deuda. Ese sobrecoste, que resulta inevitable comparar con los intereses favorables de los créditos que el BCE concede a los bancos privados, se convierte en un nuevo gasto público descontrolado. La única forma de evitarlo sería contar con una institución, ya sea española o europea, que bajo estricto control democrático tuviera capacidad para gestionar la política monetaria en defensa del interés común y no de los especuladores.

La última vuelta de tuerca se produce porque la creciente deuda pública así generada es pagada, de nuevo, proporcionalmente más por quien menos tiene. Esto se debe a que nuestro sistema fiscal es profundamente regresivo: comparemos el 10% de tipo efectivo al que tributan los beneficios empresariales, el 1% de las SICAV, o el fraude que en más de un 70% se concentra en grandes empresas y fortunas, con el IRPF que se aplica sobre las rentas del trabajo de la mayoría de la población. Nuestro sistema fiscal opera como Robin Hood, pero al revés.

La situación se agrava cuando para pagar la deuda se activan las políticas de austeridad, porque el deterioro de servicios públicos y el recorte de prestaciones sociales golpean con más intensidad, otra vez, a los grupos sociales más vulnerables. Conviene aquí al menos recordar el impacto específico que tienen algunos recortes —como los aplicados sobre dependencia, escuelas infantiles o asistencia social— sobre las mujeres que pasan a cubrir dichos servicios en el ámbito familiar sin remuneración ni derechos asociados como contrapartida. A lo que hay que añadir los efectos, también desigualmente distribuidos, de las “reformas” que se aplican para ganar la credibilidad de los mercados a los que hay que convencer, precisamente, de la sostenibilidad de nuestra deuda pública. En este sentido, las reformas laborales o las de pensiones, ambas de nuevo con un impacto específico sobre las mujeres trabajadoras, quizás sean los casos más evidentes. El cuestionamiento del pago de una deuda pública que no es tal, la instauración de un sistema fiscal potente y muy progresivo, a la par que la reversión de las políticas de austeridad y las contrarreformas, son las únicas medidas que permitirían detener este perverso mecanismo. Se trata, en definitiva, de empezar a cuestionar las reglas del juego vigentes. Hay que cambiarlas, pero a favor de la mayoría. Ya sabemos en qué resulta un funcionamiento económico que gravita en torno a la obtención de beneficios privados. Hemos comprobado qué papel juegan las necesidades y derechos de la mayoría social, tanto en tiempos de “auge” como de crisis. Ha llegado el momento de atrevernos a pensar un verdadero cambio en las reglas del juego económico. Urgen otras reglas radicalmente distintas, pensadas para el 99% de la población. Unas reglas económicas radicalmente democráticas.